坚定完成目标任务的信心，主要经济指标务必实现“时间过半、任务过半”。

“干字当头”，以“干”的六个方面要求，抓好任务完成、工作落实。

持续加强队伍建设，为“干”、为“落实”注入澎湃人才动力。

坚定不移贯彻执行“稳中求进、提质增效”工作主线要求，促进公司经济工作稳步前行、稳步向好。

全力以赴保障职工利益，发放好职工工资。

聚焦目标完成，强化党建引领，促进党建与业务深度融合，激发发展活力。

加强市场开拓，实现被动经营向主动经营转变。

提升项目管理水平，强化项目策划，规范施工队伍、材料采供管理。

公司各级领导干部要强化规矩意识，提升执行力。

重新认识自己和岗位，进一步明确自身所处岗位和职责。

领导干部要以上率下，切实履行全面从严治党主体责任和“一岗双责”，抓好本部门、本单位的党风廉政建设工作 。

要认真学习和严格执行公司各项规章制度，严格按制度办事。

要牢记职责使命，以身作则、勇于担当、善于作为。

要认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。

要切实解决职工急难愁盼的突出问题，特别是要把解决职工工资的问题放在更重要的位置，确保公司“幸福安薪”落地落实。