11月9日，公司党委书记、董事长刘晓伟到攀枝花20kt/a黄磷装置复工复产安全环保更新工程项目调研。

刘晓伟到攀枝花项目后直赴施工现场，对项目当前生产情况进行了详细了解，并在项目部召开工作推进会。

会上，刘晓伟首先传达了集团第一次党代会精神，他表示，集团第一次党员代表大会站位高远、目标明确，是一次汇集众智、凝聚信心的大会。大会提出了“3年提质效、5年强内涵、12年创一流”的“3512”发展目标，描绘了集团今后五年乃至十二年的发展蓝图，并从总体思路、“五个毫不动摇”“七个始终坚持”，等方面对集团今后五年工作作出具体部署。我们要主动融入集团发展战略，做到“七个始终坚持”，立足公司发展目标，认真贯彻落实集团赋予的使命与责任，以工作实际成效展现责任担当，以更加昂扬的精神状态、更加饱满的工作热情、更加坚定的信心和决心，为开创集团和公司内涵式高质量发展新局面不懈奋斗。

    刘晓伟要求：

一是加强思想统一。项目部要权责明晰，思路清晰，以结果为导向，提升大局意识和担当精神，集中力量加快施工进度，确保项目按照时间节点准时完成。

二是组织好生产要素。对人员、物资、机械合理分配，确保资源有效利用，降低浪费，提高生产效率，注重质量管控，确保项目高效推进。

三是强化安全管理。项目一线人员要提高安全生产意识，做到人人都要履行安全职责、人人都是安全的监督者，坚守安全生产底线，提高自身的安全意识和技能水平，为项目的安全生产做出贡献。

四是注重成本管控。项目要想获得盈利和成功，必须对项目进行有效的成本管控，做到精细化管理，做到大抓生产、大抓营收、大抓项目，才能做出优质工程。