10月18日，公司召开技术系统月度工作会议，公司总工程师张绍铭出席会议并讲话，公司副总工程师、总工办、技术中心全体人员、分公司（直管部）经理或书记、主任工程师、施工技术科长或技术专管员参加会议。会议由技术中心副经理（主持工作）代兴荣主持。

会上各分公司（直管部）主任工汇报本月工作完成情况、存在问题、具体解决措施及下月的工作计划；技术中心各管理岗针对各分公司（直管部）存在的主要问题进行通报，并对近期技术管理和科技创新管理重点工作进行具体要求和小结；总工办对体系运行、“四新技术”推广应用工作情况进行通报，对本项工作提出要求和小结，对2024年科技创新计划作出了具体安排。会议最后，张绍铭作总结讲话，他肯定了一年以来总工办、技术中心及各基层单位取得的成绩，指出了亮点和不足，并带领参会人员对集团第一次党员代表大会的两个报告：《高举伟大旗帜 奋进伟大征程 为实现集团内涵式高质量发展不懈奋斗》、《深化全面从严治党 涵养健康政治生态 为实现集团内涵式高质量发展提供坚强保障》进行了学习。

张绍铭强调：要不折不扣认真落实集团第一次党代会精神和公司一届七次职代会、年中工作会、总办会上对技术管理、科技创新、资质升级等方面的要求。要紧紧以项目为依托开展各项技术管理工作，不能脱离实际，主体责任在分公司，技术系统工作需要大家齐抓共管，各基层单位对总工办、技术中心提出的工作要求要一抓到底。

张绍铭要求：

一是要认真履职尽责，发挥技术基础性、支撑性作用。各基层单位要严格执行公司各项管理制度要求，履行岗位职责，针对重点项目、关键部位、特殊过程应重点跟踪和把控，确保安全和质量，针对薄弱环节应重点指导和帮扶。

二是深入一线，帮扶一线解决实际困难和问题。总工办、技术中心部门人员和主任工要深入一线，积极传播正能量，定期对项目施工技术工作进行梳理、排查，发挥技术支撑作用，确保公司生产经营稳步推进，同时保证工程实体质量、现场安全隐患治理符合要求。