10月14日，公司召开推进压缩管理层级减少法人户数专项行动工作会暨公司吸收合并云南鼎凡检测工程有限公司工作启动会。会议由公司党委书记、董事长刘晓伟主持，公司总经济师张朝凤及相关职能部门负责人、鼎凡公司主要领导参加会议。

会议对开展公司吸收合并鼎凡公司工作的基本情况进行了说明，对此次吸收合并工作的实施步骤、涉及的重点工作以及完成的时限进行了介绍，对各部门、鼎凡公司负责的任务进行了初步划分。

刘晓伟强调，公司开展吸收合并鼎凡公司的工作，是公司以实际行动深入贯彻全国、全省国企改革发展工作会议精神，全面落实集团国企改革发展三年行动（2023—2025年）以及压缩管理层级减少法人户数专项行动工作要求，各部门要高度重视，统一思想、服务大局，不折不扣的全力按集团要求开展工作。会后应当立即开展立项，落实是否需要对鼎凡公司进行审计、评估和后续的清产核资、涉诉案件解决等事项以及工作完成时限。

刘晓伟要求：

一是加强沟通协调，形成工作合力。各部门之间要紧密协同，加强与集团对口部门的沟通，迅速开展各项工作，部门分管领导要做好督导。改革发展部要进一步细化方案，做到工作精准，增强工作的指导性。各部门在开展工作时要精准识别关键时点、主要矛盾，抓住工作重点。

二是积极践行作风革命，效能革命。各部门要以“三法三化”和“三个马上”工作标准为准则，主动反馈和落实，加强沟通，迅速推进工作。同时，公司各部门要认真学习贯彻集团第一次党代会精神，了解集团“3512”发展目标的实质与内涵，深入推进企业改革发展，解放思想，将学习成果转化为实际行动。

三是提高思想认识，坚持合规底线。鼎凡公司要充分认识到此次吸收合并是公司改革发展的需要，是公司为保持健康良好发展的重要措施。鼎凡公司要全力保持好生产经营的正常开展，并积极配合公司各部门工作的开展。各部门要依法合规开展工作，过程中做好廉洁风险防范，杜绝造成国有资产流失的问题发生。