9月6日，公司党委书记、董事长刘晓伟到电仪分公司昆明烟厂项目调研。

刘晓伟对项目进展情况、资金回收情况及项目部存在的困难和问题进行详细了解。并详细询问了项目管理人员，项目目前施工工期、安全及实体实施进度等方面情况，具体了解了每一位职工工资的发放情况。最后，结合总包对该项目推进的总体要求，对项目部的施工任务进行了安排部署。

刘晓伟指出：安全生产是各项工作中的重中之重，我们首先要在确保生产安全和施工质量的前提下，加快施工进度，做到抓安全、保质量、抢工期，全力推进项目建设。其次要进一步压实责任，坚持问题导向，强化时间观念和效率意识，不能把倒排工期挂在嘴上，要紧盯项目进度不松劲，加强调度安排和协调配合，建立任务分解台账，实行任务清单化。按照时间节点全力抢工，争分夺秒抓工程进度，确保工程如期完成。干部职工们要坚守岗位，尽职尽责，全力以赴做好各项工作。

刘晓伟要求：在重点项目建设上，要树牢大抓生产的鲜明导向，坚持施工进度和安全生产双管齐下，做到抢抓工期、攻坚克难、安全文明施工，全力推动项目建设提速提质提效。现在，项目部要抢抓当前施工黄金期，在确保安全和质量的前提下，紧盯时间节点，倒排工期、挂图作战，加大人力、机械、设备投入，全面加快项目建设进度，确保项目如期投入使用。同时，项目部要时刻绷紧安全生产这根弦，切实把安全理念贯穿项目建设全过程，严格建设标准和施工规范，深入排查整治风险隐患，坚决杜绝各类安全事故发生。