5月12日，公司党委副书记、副董事长、总经理刘晓伟采用“四不两直”方式，在一分公司永大高速项目开展调研。

          刘晓伟直达项目现场，直面项目存在的问题和困难，对问题进行现场指导，对项目存在的困难重点检查分析，参与项目进度推进会。并为项目全职干部职工做形势任务教育，向职工讲解公司当前面临的基本社会形势与行业形势。

          刘晓伟要求：大家要做到善于梳理和解决存在的问题和困难，要学会抓主要矛盾，分清事情的轻重缓急，依次解决存在的所有问题，要加强沟通，沟通是解决问题的桥梁，沟通是协调各个部分各个单位的敲门砖。现项目的工期和任务时间紧任务重，大家要以小时来计算工期，要将手上的工作做实做细，尽快收尾。在干好工作的同时，大家务必要重视自身综合素质的提高，要不断加强自己的政治理论水平和专业技术水平，坚定理想信念，履职尽责地做好各项工作，积极乐观地管理好自己的个人生活情绪。还要坚持不懈地抓好项目部安全生产工作，以人为本，有序收尾，注意物体打击、起重伤害、触电、森林防火、交通安全等，不能发生任何事情。