2月16日下午，公司人力资源中心召开工作会，会议由公司党委副书记、副董事长、总经理刘晓伟主持，公司年轻副总经理高晓山及人力资源中心全体职工参加会议。

刘晓伟首先介绍了公司2022年的工作思路，并传达公司党委副书记、董事长吴江锐对公司员工提出的七点思考：一是要旗帜鲜明讲政治，顾全大局识大体。二是要提升个人学习研究的能力。三是要树立效率意识，深知“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的观念。四是要提高群众工作能力。五是作为党员干部，时刻清楚自己是从群众中来，到群众中去的工作思路，工作的出发点是为群众服务，身体力行，创优争先。六是要提高解决疑难问题的能力和提升自身协调沟通的能力。七是要坚守廉洁自律的品质。

刘晓伟强调，大家要围绕上述七点三省吾身，提升自我，践行“爱岗敬业、珍惜岗位、诚实守信、依法经营”的共同行为准则。

刘晓伟要求，一是提升基础管理。基础管理的提升依赖三级管理，项目部要落实基础业务、分公司管理不缺位、机关做好帮扶、监督、指导、考核。二是落实岗位职责。根据集团下发的全员考核实施方案，人力资源系统要明确岗位职责，签订个人责任书，压力传递，责任落实，提高刚性管理，提高部门联动效率。三是遵守组织纪律。要正确认识个人和组织的关系，遵守个人服从组织的纪律。

最后，刘晓伟对人力资源系统提出希望：“新的一年有新的进步，创优争先。”

彭倩瑜表态，有信心带领人力资源系统做好基础工作，同时提高部门人员的业务能力。

高晓山表态，做好人力资源工作就是对公司发展做出了贡献，2022年人力资源系统将理清工作任务清单、树立创优争先的工作目标、强化农民工实名制管理工作，努力将人力资源工作迈向新台阶。