12月7日，公司党委书记、董事长刘晓伟调研云兰高速公路机电交安、桥梁伸缩缝工程项目部，传达集团公司党委书记、董事长陈祖军调研云兰高速项目的会议精神。公司副总经理窦永林参加调研。

刘晓伟全面详细了解项目目前的人、机、料、法、环、测等方面的管控情况。全线查看伸缩缝施工情况和面临的问题，现场指导机电交安施工工作。

刘晓伟在传达集团陈祖军董事长调研云兰高速项目的会议精神时强调，各单位要将思想和行动统一到集团的安排部署上来，抓落实，科学组织施工，合理调配人员和物资，突出工作重心和重点，提前谋划各项工作，将集团的会议精神内化于心、外化于行。要积极践行集团“四大精神”，持续保持高昂的工作热情和积极的工作态度，团结协作，圆满完成合同任务，向集团提交一份满意的答卷。

刘晓伟要求，

一是认清工作形势，把行动落实聚焦到12.18、01.25节点目标任务上来。三分公司、第三直管部要把思想和行动统一到集团的安排部署上来，统一到施工目标任务上来。要围绕年底通车目标，细化各项任务，树牢“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，确保圆满完成各项目标任务。

二是抓主要矛盾，攻坚克难。要解决好当前的主要矛盾，抓好次要矛盾，项目当前的主要矛盾是施工作业面不足，因此施工要做到“见缝插针”提前策划好施工组织，提前谋划后期材料准备，强化生产要素匹配。

三是加强安全管控，筑牢安全防线。要高度重视安全生产工作，现云兰高速项目现场施工中最关键的是交通、高空作业和消防安全方面的防范，要深刻汲取事故教训，把控好重大风险源，从源头上化解重大风险，坚决遏制安全生产事故的发生。

四是坚持质量标准，提升品牌形象。要全面贯彻集团会议精神，全力以赴打造标杆工程、精品工作、样板工程，秉承“建一项工程、树一座丰碑、交一方朋友、留一段佳话”的理念。以质量安全保障安全生产，严控施工各项环节中的质量管控，切勿偷工减料，树立公司良好形象，为公司的后续市场拓展打下坚实基础。

窦永林要求，项目施工时，要将安全生产放在首要位置，注重现场施工的交通安全和文明施工安全，基于现场施工作业面不成熟的情况，项目部要细化施工方案和物资的准备工作，提前准备好后期施工高峰的材料准备。

公司三分公司云兰高速公路机电交安工程二分部、第三直管部云兰高速公路桥梁伸缩缝项目部全体干部职工及相关人员参加会议。