9月18日，公司在办公楼六楼会议室，召开9月清欠工作会议，进一步统一思想，落实责任，对中秋节期间清欠工作进行经验总结与反思。

公司党委书记、董事长刘晓伟，党委委员、总经济师张朝凤，副总经理郭永垂，财务总监刘广昆，总工程师张绍铭，副总经理窦永林等公司领导，以及各分公司经理、书记、主任会计师参加会议。会议由刘晓伟主持。

会上，公司财务部（清欠办）通报了公司中秋节期间的收款完成情况。各分公司、直管部的分管领导根据实际收款情况与计划收款目标的差异，提出了具体的工作要求和应对策略。并中秋节前未能收回的款项，分别做了表态发言，明确表示将严格依照既定的收款计划，在国庆节之前完成所有款项的回收工作。公司纪检监察部门负责人向与会领导做工作纪律提醒。

会议要求，各分公司、直管部门在收款过程中需综合考量，合理安排刚性兑付还款以及社保、税款、中小微企业支付事宜。对已完成但尚未结算的项目进行梳理，加快重点项目结算进度。对在建项目及时申报验工月报，摸清收支流程，完善相关资料，为推进结算工作提供有力支撑。

刘晓伟对公司当前清欠工作的紧迫性、政治意义以及资金状况的严峻性进行了深入分析，并提出以下要求：

一是要统一思想，压实责任。公司中层干部作为中坚力量，应切实贯彻“四个一”理念，坚定信心，统一认识，确保责任落实，将压力和责任层层传递。

二是要努力推进已完项目的结算工作，认识到结算工作的重要性不亚于收款工作，确保收款渠道畅通。

三是要凝心聚力，忠诚履职。同心协力，步调一致，加强执行力，确保清欠工作抓实、抓细、抓到位。广大干部应做好表率，严格自律，踏踏实实干工作，真真正正抓落实，最大限度地发挥自己的主观能动性，真正践行“爱企如家”的理念，知难不畏难，全力以赴带头推动清欠工作，拼尽全力为公司发展蓄力、谋划。

四是要多措并举，全力推进收款工作。针对中秋节前未能按时收回以及后续计划要收回的款项，要深入分析，采取多种措施，不拘形式，不遗余力推进收款工作。

最后，刘晓伟再次强调并号召广大干部职工，要遵循集团“扛牢责任，找准差距，制定计划，精准施策，全力以赴，抢时间，争进度，大干苦干100天”的指导方针。同时，要与省委省政府“主动想、扎实干、看效果”的要求保持高度一致，认识到肩负的重任，保持紧迫感和压力感，与公司同甘共苦、共担风雨、共渡难关。