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公司召开经济管理工作会

2023-10-11

作者:董蕾

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为充分总结2023年3季度经济管理工作,更好开展4季度工作,统一思想,提升经济管理质量和效率。10月10日下午,公司在新办公楼一楼会议室,组织召开经济管理工作会,公司总经济师张朝凤出席会议并讲话,公司经济管理中心、物资部、信息中心及分公司项目部相关人员参会。会议由经济管理中心副总经济师张尧主持。 

会议首先由经济管理中心、物资部、信息中心分别对2023年3季度各板块工作指标完成情况、存在的问题及下一步工作计划进行逐一通报。紧接着,项目经理代表对项目经济管理的经验、方法等进行交流发言。最后张朝凤向参会人员传达集团第一次党代会精神,并针对本次工作会会议提要求、作指示。

张朝凤强调:

一是加强团队管理,提高工作效率。分公司主任经济师要强化团队管理意识,合理划分工作,责任到人,并在工作推进过程中发挥督促、指导的作用,增强领导能力。

二是严格审核把关,强化经济秩序。项目管理要按照项目策划、招标、合同签订等流程来进行,不可随意篡改,过程要合规合法、有理有据,严格按照经济秩序,做好流程审核把关。

三是加强沟通交流,增强工作效能。工作开展过程中遇到问题要及时沟通交流,寻找负责人、职能部门或者公司领导给予指导意见,明确工作思路,从多个角度想办法解决问题,推动工作,提升工作执行力。

四是强化培训学习,提升管理能力。经济系统管理人员要提高自主学习意识,要合理利用资源、学习平台,从中获取并掌握经济管理基础知识,提高经济管理能力。

 


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