2月25日，运维分公司党支部召开2022年度组织生活会。公司党委副书记、副董事长、总经理刘晓伟、财务总监刘广昆出席会议，考核组二组到现场监督指导，分公司领导班子成员参加会议，会议由分公司支部书记郭洪星主持。

       会前，刘晓伟带领大家学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》第九章：严格党的组织生活制度、第十章：开展批评和自我批评。通过学习强化了党员意识及各干部的组织观念，使组织生活会更加有序开展。

会上，郭洪星通报了本次组织生活会会前准备情况并作动员讲话，之后代表分公司领导班子作班子对照检查。紧接着分公司其他领导班子成员及党员逐一进行个人对照检查，开展相互批评。本次组织生活会，大家紧密联系主题，深入查摆问题，对照六个方面进行对照检查，对各项工作存在的问题进行深入剖析，明确下一步整改方向。做到坚持实事求是，讲党性不讲私情，讲真理不讲面子，坚持“团结-批评-团结”,从严从实开展批评与自我批评。

       刘晓伟对此次组织生活会给予肯定，并指出不足，同时提出下一步工作要求：

       一是要加强学习，提高学习意识。特别是对党的二十大精神要深入学习，通过学习，凝心聚力，把思想统一起来，沿着党的指引之路，大步向前。

       二是要以问题为导向，切实抓好整改落实各项工作。对查摆出来的问题，不论是个人还是党支部务必主动认同并立行立改，要有成果、有效率、确保真改实改。积极践行“三个工作法”和“三个马上”工作要求，保障举措实在，方法得当、整改有效。

       三是要注重整改成果成效，做到触类旁通，转换运营理念。团结干事，以高度的责任感和责任心，以时不我待的进取精神努力工作，以更加坚定的信心和决心真抓实干，推动公司运维业务事业的持续发展，按公司一届七次职代会工作要求早日实全国“一流城市运营商”平台愿景。

       四是要坚定不移全面从严治党，抓实抓好党风廉政工作。严守党的纪律，凡事把规矩定在前面，要严格执行，持续做好党风廉政工作。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚决维护“两个核心”，忠诚拥护“两个确立”，落实新时代党的建设总要求和全面从严治党的总体部署。

       2月24日上午，电仪分公司党支部召开2022年度组织生活会暨民主评议党员，公司党委委员、纪委书记张可，公司组织生活会第三督导组会指导，会议由支部书记唐庆主持。

       会上，党支部书记唐庆通报了会前集中学习和准备情况，并作动员讲话，对本次组织生活会提出具体要求，并代表电仪分公司党支部进行对照检查。参会人员依次进行个人对照检查和相互批评，被批评人员作表态发言。

       张可在点评讲话中表示，电仪党支部此次会议做到思想重视，查摆问题实事求是。针对此次组织生活会上的情况张可提出了以下要求：

       一是要加强沟通交流，要找准方法、对症下药，横纵向沟通要有反向思维，多谈话多汇报，多交心。

       二是班子成员要通过自我剖析出来的问题和别人的批评意见，真正发现问题，理清工作思路，改进工作方式，抓整改，抓落实，有则改之无则加勉。

       三是要通过此次会议真正做到成果转化，提升分公司管理，良性发展，留住人才，让大家有所学有所得，体现自身价值，让员工有获得感和幸福感。

       最后支部书记唐庆表示：针对组织生活会查摆出来的问题，电仪党支部会明确整改措施和努力方向，确保查摆出来的问题整改到位、取得实效。同时，以更高标准、更严要求加强支部班子建设，切实把组织生活会的成果转化为推动公司工作高质量发展的强大动力。

       2月28日，第一直管部召开2022年度基层党组织组织生活会及开展民主评议党员工作，公司党委委员、工会主席张加兵，公司第四督导组参会指导，第一直管部班子成员及全体党员参加会议。

       根据公司党委要求，第一直管部党支部为开好此次组织生活会，在会前作了大量的准备工作：一是组织会前学习，认真学习党的二十大报告和党章修改部分章节，充分利用习《党的二十大报告学习辅导百问》等学习材料；二是开展谈心谈话，指出不足，了解思想动态；三是广泛征求意见，联系实际查找问题；四是认真撰写支部班子对照检查材料和党员个人发言提纲。

       会上，全体党员同志充分运用批评与自我批评武器，正视不足，揭示弊端，自我批评内容具体，相互批评意见直击要害，批评内容贴合实际，真正做到“红红脸，出出汗”。

张加兵在点评讲话中表示，此次组织生活会取得了一定的效果，但也突出一些不足：一是部分党员发言提纲不够严谨，支部对资料的把关不严。二是党员同志在批评与自我批评环节不够深刻，相互批评达不到痛点。

       张加兵要求：

       一是作为一名党员同志要切实履行党员义务，端正思想，转变工作作风，带头做好党员先锋模范作用。

       二是通过相互批评发现不足，敢于正视自己的缺点，重新审视自己的不足。

       三是作为支部的核心团队，要加强党的政治理论学习，不断提升自身的素质，明确团队奋斗的目标，为公司的高质量发展做出贡献。

       第一直管部党支部书记秦伟皓做出会议总结：

       一是认真落实整改目标，认真总结经验，分析原因。全体党员要对查出的问题逐一梳理，形成问题清单，并针对性制定个人整改清单。

二是支部将强化对问题整改的指导，对突出的问题整改进行跟踪督办，着力推动整改提升，进一步压紧整改责任，杜绝敷衍整改。

       2月23日，二分公司党支部组织召开2022年度组织生活会。公司党委书记、董事长吴江锐，副总经理郭永垂出席会议，公司组织生活会第六督导组、分公司全体领导班子成员参加会议。会议由分公司支部副书记（主持工作）彭丽琼主持。 

       会上，彭丽琼通报了本次组织生活会会前准备情况并作动员讲话，会议通报了二分公司党支部“讲廉洁、知敬畏、转作风、防风险、促发展”专题组织生活会整改落实情况。彭丽琼代表分公司领导班子作班子对照检查，随后，分公司其他领导班子成员逐一进行个人对照检查并开展相互批评。大家紧紧围绕主题，深入进行查摆剖析，对照六个方面做到逐一回答、当众回答、严肃回答，自我剖析深刻全面，相互批评开门见山，并提出下一步整改方向。

       郭永垂对本次组织生活会表示充分肯定，并提出五点要求：

       一是分公司班子成员要提振精气神，铆足新干劲。以“敢为、敢闯、敢干”的奋进姿态，把“敢”字当头，凝聚奋进精气神。按照公司一届七次职代会要求和分公司工作实际，统筹谋划，进一步统一思想，凝聚力量。动员全员真抓实干，团结奋进，为分公司高质量发展贡献更多力量，要将精气神落实到项目中，主动担当、主动担责。

       二是开拓进取，主动担当作为，抓好市场开拓。市场拓展要主动出击，收集相应信息，拜访老客户，寻找新客户，精准研判市场大势，面对市场竞争,我们要加强战略谋划和前瞻部署,登高望远紧盯疫情过后发展机遇,瞄准大市场、抢占制高点,抓住一批高新综大重点项目,为公司高质量发展备足后劲。同时，要转变工作作风，加强市场营销人员执行力和团队建设,尽快培养一支懂技术、懂造价、懂模式的市场营销团队。

       三是加强班子成员互相补位，团结协作、增强整体合力。领导干部要有主动的补位意识，补位是领导干部在管理实践中需要常常面对的一个问题，也是衡量领导干部是否称职合格的一条主要标准。实际工作中，因立即合适地补位，避免工作交接不到位，班子团结协作,分工明确,有合力及凝聚力是班子工作的基础条件。

       四是加强安全管理，认真履行“一岗双责”。分公司领导班子成员要强化责任担当，要认真学习领会本次组织生活会，抓好贯彻落实，切实整改提高，扎实推动工作，解决实际问题。要严格按照公司党委相关要求，制定整改方案，明确整改时限，落实整改措施，完善相关制度，用制度巩固整改成效。

       五是加强沟通交流，与员工多交心谈心。拆除领导与职工之间的“隔心墙”，建立彼此交流畅谈的“连心桥”，原汁原味的了解基层一线职工的思想动态、愿望和需求，使职工们有话愿谈，让职工有建议敢提，有问题敢反馈，增强干部职工的凝聚力、向心力和工作热情。

       彭丽琼在总结发言中表示，本次组织生活会准备充分，认真高效，取得了实际效果，达到了预期目标。分公司将以本次会议为契机，进一步梳理查摆班子和个人存在的问题，主动认领整改事项，严格制定整改方案和清单，立行立改，真改实改，切实推动分公司发展取得新成效。

       2月20日，三分公司党支部组织召开2022年度组织生活会和民主评议党员，公司副总经理赵德明进行线上指导，公司组织生活会第五督导组成员出席会议，分公司班子成员参加会议。会议由党支部书记吴军主持。

       会上，班子成员依次进行个人对照检查，并开展相互批评。大家紧扣本次组织生活会主题，对照6个方面进行对照检查，结合中心工作，深入查找各项工作中存在的不足与短板，并全面分析问题成因，明确了下一步整改方向。做到了直面问题、实事求是，注重谈思想不谈工作、谈问题不谈成绩，从严从实开展批评与自我批评。

       督导组对本次会议进行了点评。赵德明表示，此次组织生活会组织措施有力，会前准备充分，领导班子从实际出发开展批评和相互批评，达到了红脸出汗的效果。他要求，分公司要以本次组织生活会为契机，切实把批评和自我批评中指出的不足整改到位，持之以恒深化学习教育，推动二十大精神在支部落地生根、开花结果。党支部要带领全体干部职工迅速掀起学习贯彻集团一届七次职代会、公司一届七次职代会精神的热潮，为推动公司高质量跨越式发展增添新动力。

       会议最后，党支部书记吴军代表班子进行表态总结，他表示支部将以召开组织生活会为契机，组织动员广大职工以奋发有为的精神贯彻落实党的二十大作出的重大决策部署，深入学习贯彻集团一届七次职代会、公司一届七次职代会精神，对标公司党委各项中心工作，加强压力传导，激发全体干部职工干事创业主动性，切实履行职责。

       2月23日，交安分公司在支部党建活动室召开2022年度组织生活会和综合考核会。公司考核组一组副组长、公司总经理助理、党工部部长王延林及考核组成员到场监督指导。会议由交安分公司党支部书记白永岗主持。

       组织生活会上，党支部书记白永岗通报了党支部会前准备情况，并代表分公司领导班子作班子对照检查，之后班子成员及党员逐一做对照检查发言，开展批评和自我批评，批评内容具体深刻，达到了增强党性，增加共识，增进团结，互相督促，共同进步的作用。

       会上，王延林指出：

       一是做好深入谈心谈话。严格按照“四必谈”要求，开展一对一、面对面的谈心谈话，既要谈工作问题、也要谈思想问题，既谈自身差距，也要提醒对方不足，要通过互相谈心交流，交换意见，增进共识，在党性原则基础上，达到增强了解、互相帮助、化解矛盾、加强团结的目的。

       二是深入查摆问题。通过群众提、自己找、上级点、互相帮，进一步找准问题。查分析问题时定位一定要准，大家还存在用工作、用别人和用具体的事项来代替自己个人问题的情况。查找问题要多结合岗位、结合职责、结合自己在分公司的分工，要从思想上、作风上、党性上去查找自己的问题。

       三是加强理论学习，强化思想引领。会后，大家针对这些问题要加强学习，加强交流，及时的进行整改。通过此次会议要不断持续提升能力、思想、工作等方面的发展。

       综合考核会议上，考核组副组长王延林对组织好本次综合考核工作进行了动员，对考核内容、程序、方法作了详细的介绍，对相关工作和纪律提出了严格要求，分公司被考核干部依次进行述职述廉，参会各代表进行民主测评。

此次会议，增强了分公司班子成员及广大党员同志的党性修养，达到了进一步团结统一思想的目的。