有一句话我一直很喜欢“旧书不厌百回读，熟读静思子自知”。回顾我这几年的经历，就是与建投集团共同成长。

我叫廖仕晨，28岁，现任安三司电仪分公司副经理。从一个懵懂的青春少年，成长为一名成熟的基层管理者，期间的经历与成长对我来说是一种沉淀和积累。从2016年的集团整合，到如今建投集团的蓬勃发展，让我对从一个项目的管理到企业的发展改革需要走的路径有了深刻的认识和了解。

我与建投的故事，也是我与工地的故事。刚开始接触这个行业的时候，我也有过迷茫，难道要一直在各个项目之间漂泊辗转……在逐渐深入之后，我发现这是一个了不起的职业，集团“爱岗敬业，珍惜岗位，诚实守信，依法经营”理念深深植入我的脑海中，集团精细化的管理模式让我受益颇丰。

一直以来我对自己的要求就是“归零”，从参加工作时的安装工人，到会泽项目的调试人员，到保山管廊项目的质量负责人，再到保施高速机电项目的技术负责人，最后到现在电仪分公司副经理兼保山片区项目负责人，每进入一个新的项目和新的环境就是一次归零，每一次归零就是一次自我完善的过程。我习惯从基础做起，看图纸走工地，现场每道工序都要做到实测实量，心中有数。作为一名党员，作为一名建投人，我要做好先锋模范带头作用，时刻绷紧管好工程项目品质的这根弦，将我们的良好传统，高原铁军精神继续发扬下去。

除了工作，在建投的这些年，我生活中的身份也发生了变化。我变成了丈夫，父亲，角色的转变，让我更加懂得了珍惜和责任。

我和妻子走到一起也是结缘于工地，她先是我的同事，再后来成为我的妻子。保山综合管廊项目是我们新婚“旅行”的第一站，我当时是项目的质量负责人，妻子是材料员，在紧张的工作中，我俩相互扶持、相互鼓励、携手同行。干我们这一行，我觉得我们在一起家就在哪里，直到有了孩子，妻子才结束了七年的施工现场工作。现在孩子马上三岁了，而我陪伴他的时间加起来不到三个月，对孩子成长教育的缺席一直是我心中的一个痛点，同时也是对妻子的一个亏欠。作为四海为家的建投人来说，亏欠好像成了“家常菜”，甚至成了“人之常情”。妻子却一直理解和支持我，她的包容和信任给了我极大的鼓舞，是我奋斗前行的最大动力。我觉得像我和妻子这样的家庭，只是建投集团众多双职工家庭里的一个缩影，正是因为对未来的美好憧憬，才让我们更加懂得珍惜彼此，用心生活与工作，用爱经营好婚姻与家庭。

今年是我来到公司的第10个年头，在这十年间，我觉得我在公司的每一天都有收获，我与建投的故事，就是我蜕变成长的故事!

                                                                        电仪分公司 廖仕晨