4月1日,公司召开2022年度国企改革三年行动工作推进会,会议由公司党委书记、副董事长张晓峰主持,公司纪委书记张可及相关部门负责人参加了会议。

会议传达了省国资委和集团国企改革三年行动工作推进会会议精神,对照公司《国企改革三年行动实施方案》逐项梳理、总结分析了2021年公司国企改革三年行动各项工作推进情况与存在的问题,并对2022年公司国企改革三年行动的工作推进做了安排部署。
公司纪委书记张可,党委书记、副董事长张晓峰分别提出了工作要求。
张可强调:要加强学习,在国家法规、行业政策规范及集团相关制度要求下,健全完善公司制度;要讲究工作方式方法,依法依规开展工作,不能触碰红线、突破底线;要系统开展工作把国企改革三年行动各项工作与公司内控、风险等工作统筹考虑、系统推进;要坚定信心,正确认识面临的机遇与挑战,创新管理方式,大胆开展工作。
张晓峰指出:公司在2021年推进国企改革三年行动工作中还存在以下问题:一是站位不高、重视不够,抓落实有差距;二是学习不够,没能做到清晰掌握公司国企改革三年行动涉及各项工作的具体内容;三是工作能力不足,开展工作方法不多、延伸不够。
一是各部门要认真落实集团推进会要求,制定工作方案,明确工作责任部门、责任人员、完成时间、工作标准。党工部、改革发展部要加强宣贯引导,利用公司内部媒体,采用多种形式向公司广大干部职工宣传企业改革相关工作情况;
二是加强工作跟踪督办,每月定期召开工作推进会,汇总工作推进情况,指出存在问题,明确下一步工作计划,严格进行考核;
三是各部门要主动对接上级业务部门,多沟通多学习,积极推动工作。四是部门负责人要带头做好表率,以时不我待的紧迫感担当履职,带领团队,切实推进工作。