3月14日，智能化分公司党支部召开2021年度组织生活会暨民主评议党员会议。公司党委书记、副董事长张晓峰到会指导工作，会议由智能化党支部副书记主持，分公司党员干部参加会议。

党支部副书记普庭宇首先作了动员讲话，通报2020年度组织生活会整改情况，代表班子集体作2021年度组织生活会对照检查；随后，分公司领导班子成员围绕主题、从严从实，逐一发言认真对照检查开展批评与自我批评。

会议最后，张晓峰对本次组织生活会进行点评，并要求：

一是加强学习，提高思想认识。分公司的干部职工要注重个人综合素质的提升，加强理论知识和业务知识的学习，加强业务能力，提升管理水平。充分利用项目培训学校、周三的统一培训和党支部“三会一课”的学习时间，不断充实自己。

二是加大问题整改落实力度。分公司要充分运用好此次组织生活的会议成果，仔细梳理面临的问题，列出详细清单，狠抓问题落实情况，分公司班子成员要以上率下，党员干部要发挥模范带头引领作用，切底将问题整改到位。

三是进一步提高创新意识。智能化分公司要充分利用智能化优势，找准分公司发展定位，创新工作方式，强化分公司决策部署能力，抓落实、抓管理，夯实业务能力。

四是持续改进工作作风。分公司领导班子要充分运用好交心谈心机会，深入剖析查摆问题，指导和帮助分公司的干部职工，相互了解、相互帮助、化解矛盾，团结一致，树立良好的工作心态，激发员工的工作热情，提高分公司正能量的工作氛围。

五是强化考核工作。分公司要加强日常考核机制，实行全员考核，将“不作为”、“混日子”的干部职工淘汰出局，将能干事、想干事的干部职工凸现出来，提高全员的工作热情。

六是加强党风廉政建设。党员领导干部要把铁的纪律转化为日常习惯和行为自觉，做到知敬畏、存戒惧、守底线，把好手中权力。

七是加强安全生产管理。智能化分公司以强弱电工作为主，在工作中要加强排查安全隐患，杜绝安全生产隐患，狠抓督促整改，消除隐患，切实扎实抓好安全生产的各项工作，要持续深入排查治理隐患，抓好工作领域内安全生产监管。