近日，安三司喜讯频传，12月14日，公司中标“云南仙福钢铁集团新2号高炉工程总承包项目钢结构及设备安装、耐材施工工程”，中标金额5367万元；12月18日，公司再次中标“云南仙福钢铁集团新2号高炉-热风炉及其它部分安装工程”，中标金额9800万元，2个项目合计中标金额为15167万元；12月29日，公司承建“云南仙福钢铁集团新1号高炉工程”荣获2021-2022年度第一批中国安装工程优质奖（中国安装之星）。

聚焦工业创新发展新机遇，努力在危机中育新机

一直以来，安三司坚持新发展理念，构建新发展格局，以敏锐的眼光，把握未来发展新趋势，始终坚持以生产促经营的市场经营理念开拓市场，以精益求精的精神干好工程，高效优质的完成了玉溪仙福、曲靖呈钢、昆钢股份、河北太钢、山西晋钢、湖北金盛兰等一系列黑金冶金工程，公司在冶金行业的市场品牌形象得到进一步提升。

时间回到2018年，公司中标了仙福新1号1350m³高炉工程，设备结构单体吊装重量大（70.176吨），安装高度高（88.9米），炉壳板材厚度达到65mm，设计工艺要求高，高炉壳体共7768个水冷壁螺栓孔及水管孔需要平板开孔，并且误差不能超过1mm，焊缝均需要探伤。当时，安三司最大的卷板机为40mm型，数控切割大床难以满足平板开孔要求，厂房内吊装设备能力不足，如何确保实现工程的安全、工期、质量、成本目标，成为一个较为棘手的难题。

 

安三司立刻组建了项目管理团队，通过做好高炉炉体、热风炉炉体这些关键的分部分项施工，解决了工程问题，并取得了较好的工程感观质量。艰苦的付出得到了应有的收获，仙福新1号高炉一次烘炉成功，特别是系统试漏，同类工程至少试漏三天以上，仙福高炉试漏4小时成功，于2020年11月15日顺利投产，得到了业主、监理、同行的高度赞扬及认可。

家有梧桐树，不愁招不来金凤凰。在仙福新1号高炉还未竣工前，公司营销团队多次到北京，与北京明诚洽谈呈钢新1号高炉工程，在仙福新1号高炉的成功经验及取得的成就及仙福业主的大力推荐下，呈钢业主及总包与安三司签定了曲靖呈钢新1号高炉施工工程合同，合同额1.35亿。

呈钢新1号高炉工程，合同工期8个月，公司班子召开多次项目推进会，精心组织策化，并在曲靖呈钢1200m³高炉应用了数字制造技术（水冷壁开孔7152个，精度达到1mm，冷却水管数字建模、标准预制），采用模块化吊装，大大的提高了生产效率；热风炉安装采用自动焊接设备，极大地降低了施工成本和高空作业安全隐患，提高了焊接质量、生产效率，热风炉于11月17日烘炉，充分体现了生产促经营的理念。

 

在站稳工业安装市场的同时，不断扩大市场份额，今年6月公司中标曲靖呈钢转型升级项目新2#高炉工程，算上本次中标，这是公司近3年连续承担的第4套1200 m³以上高炉成套设备安装工程。取得这样的成绩是公司坚定不移走专业化发展取得的成果，离不开公司各条战线同志们的辛勤付出，也是生产促经营的典范，更是公司上下同结一心、凝心聚力、锐意进取、奋力拼搏的结果！

聚焦“四新技术”应用，努力于变局中开新局

洞悉行业发展趋势，整合行业优势资源，以专业品质创新服务形式，推动公司创新高质量发展。公司立足节能降耗、提质增效，坚持走“科技兴企”发展道路，以科技创新为导向，借助数字化手段、搭建智造平台，研制新工艺、使用新设备、培育新型产业工人，在仙福项目开展了新一轮探索研发，并将创新成果推广应用呈钢建设项目生产当中，施工品质获得业主的认可，同时也为公司生产促经营打下坚实基础。

坚持技术先行，样板引领。公司把BIM模型应用于高炉炉壳安装、水冷壁的安装、水冷壁冷却管道安装、高炉框架分层建模吊装模拟，真正把技术创新和生产结合起来，保证产品质量，提升工程品质。在进行呈钢高炉施工过程中，公司领导紧追行业技术发展，成立BIM工业项目应用三人小组深入到项目进行技术推广应用落地。项目应用组将本项目最具挑战性的高炉冷却壁水系统作为本次BIM工业项目技术应用点。 BIM小组在水冷系统施工前就将整个高炉水系统信息模型建立完成，结合高炉框架模型出制环管开孔图，楼板穿管开孔图、水系统管道预制图、复杂区域多角度图，完整水系统工程量和材料清单准确输出，实现高炉水系统精确化施工。

坚持创新驱动发展，公司依托焊接技能大师工作室、云岭工匠工作室和焊接技师工作站，开展产业工人技能提升专业培训，成功将自动横焊机和自动立焊机推广应用到炉壳焊接作业过程，进一步彰显了公司人才队伍优势。《高炉炉壳设备数字化制造工艺工法》荣获省级工法，《大型高炉锥段炉壳斜孔开孔技术》获实用新型专利技术，《高炉炉喉钢砖及水冷壁更换工法》荣获部级工法，公司承建的“云南玉溪仙福钢铁（集团）有限公司产能置换技术升级改造一期项目新1#高炉系统安装工程”项目获得中国安装工程优质奖（中国安装之星）。呈钢二号高炉项目获住建厅绿色科技示范项目立项。四新技术推广应用，实现了从数量向质量、从规模向效益的转变，为公司带来经济效益和品牌效应，公司在工业安装行业传统优势进一步提升。

创新服务，力做工业安装行业标杆企业

从传统的生产型向经营效益型转变，是一场从理念到体制的深刻变革。公司创新体制机制，优化管理模式，充分发挥自身优势，有效盘活各种资源，不断培育新的经济增长点。在生产过程中，公司始终注重与甲方进行有效的沟通，深入了解甲方需求，通过规模化、专业化、特色化的服务获得了各方好评。

有了多座高炉的施工经验，有了强有力的组织、强有力的项目管理团队、强有力的研发团队、强有力的设备硬件支撑，安三司将严格践行“四保一控一树”，弘扬“高原铁军”精神、发挥“狼性精神”，在冶金工程领域中的原料工段、烧结（球团）工段、炼铁工段、炼钢工段、加工工段均取得了较好的业绩及发展，成为了云南省工业安装行业的排头兵。

长风破浪，箭在弦上。站在新时代的起点上，云南建投第三安装工程有限公司将坚持不懈地抓好安全、质量和文明施工，以更大的决心和更强的勇气深化改革，用创新的思维和举措开辟新路，谱写好实现“国内一流工业安装企业”新篇章。