张晓峰表示，习总书记的重要讲话，内涵丰富，博大精深，有许多新的理念、思想、立场、观点。这些重要思想理念，进一步丰富了习近平新时代中国特色社会主义思想。公司职能部门要发挥沟通上下、联系内外、协调左右的桥梁纽带作用，履行“当参谋、定制度、抓落实、强协同、当表率”的工作职责，深入开展“我为群众办实事”实践活动，努力把学习教育成效转化为为民服务成果。

随后，张晓峰结合公司现状，对公司职能部门管理人员进行了“提高服务意识和服务质量，全力推动公司高质量发展”的工作要求。

一是当参谋。要围绕中心、服务大局，准确把握影响公司发展的新情况、新问题，主动超前地研究问题，研究工作规律；要深入基层、深入一线，广泛收集职工、农民工及上下游合作方的意见建议，获取第一手资料，善于发现问题，借鉴各方面经验，想出好主意、好想法，形成实招、妙招、管用招，切实做到“参之有道”“谋之有方”，为公司党委、行政科学决策提供有价值、有分量的参考依据。

二是定制度 。要学会用制度说话，把公司发展的思路、理念和部署转化成具体制度，用科学合理的制度规范、指导和推动工作。做制度要突出目标引领和问题导向，站在公司发展大局高度，领会意图，把握精神，形成做制度的“调研—设计—决策—解读—执行—评估”的闭环工作路线图，使制度设计更加科学有效，并且制度之间相互衔接。

三是抓落实。要想办法帮助分公司、项目部完成任务而推进落实。职能部门抓落实的目标任务要与集团和公司发展目标相一致，每个职能部门都要对集团和公司提出的宏观战略、管理要求烂熟于心，围绕中心抓落实，紧盯目标不放松，不能打折扣、搞变通，更不能假落实、虚落实。

四是强协同。要明确协调思路、讲究协调艺术，“长袖善舞”，协调统筹，充分调动各个要素的积极性、主动性和创造性，善于对上加强联系，对下做好服务，注意多沟通、强配合、巧补位，形成合力。要主动加强与集团职能管理部门、投资公司、总包单位的沟通协调，努力争取集团资源，协同解决公司一线存在的问题，把问题解决在预警状态，坚决杜绝问题层层上交到集团领导层面。

五是做表率。要当好善于学习的表率，真正做到解放思想、创新开展工作；要当好爱岗敬业的表率，带头践行集团“爱岗敬业、珍惜岗位、诚实守信、依法经营”的共同行为准则，把提高工作质量作为永恒的主题，努力做到细致、精致、极致，确保每项工作任务优质高效、准确无误地高质量完成；要当好服务基层的表率，提高政治站位，力戒官僚主义作风，强化效率意识，主动热情服务，帮助一线解决问题困难，保证公司战略部署的贯彻落实，为各分公司、项目部做好表率。

刘广昆进行了题为《从党史中读懂共产党人的初心》的专题党课宣讲。