4月17日，公司风控管理委员会召开2021年第一次会议。公司风控管理委员会委员、风控委员会下设办公室成员和各分公司、直管部、鼎凡公司负责人参加了会议。

会上，公司风控管理委员会主任委员、董事长吴江锐和党委书记张晓峰对公司的风控管理工作作了总体部署和提出了工作要求。

吴江锐强调，一要强化风险管控意识、提高风险防范能力、将风险管控关口前移、主动应对、多级联动防控风险；二要及时处理涉及法律纠纷风险问题的函件，相关部门要强化督办；三要转变观念，对客商、分包等逾期债务要主动沟通积极协调，提前化解涉讼风险；四要严把项目经营风险管控，对于公司竣工未结算收入成本严重偏差的项目，公司领导班子要按项目分工牵头推动此类项目减损增益；五要持续加大经营力度，拓展外部市场，优化公司市场结构；六要保证公司稳定的现金流，加强债权清欠力度。吴江锐最后强调，公司干部职工要履职尽责，全力完成年度目标任务。

张晓峰提出，一是要提高政治站位、强化责任担当，强落实、重执行。领导干部和党员同志、核心团队要带头挑担子，要有“比、学、赶、超”的思想。二是要及时查找公司在生产经营中的问题根源，从源头解决问题，防控风险。三是要提升风险管控水平。公司各级领导干部和管理人员必须加强项目经营管理水平，进一步提升风险管控能力，保证公司安全稳健运行。