3月19日，公司财务总监刘广昆、财务部部长张莉到弥玉高速项目开展调研及财务税收培训、帮扶工作。

现场办公会上，项目经理沈顺华介绍了项目基本情况，并提出了当前存在的问题和困难。张莉及财务部相关工作人员针对项目存在的问题以及公司个人借支款制度、业财规定、农民工实名制相关要求、成本管理、税收策划等方面进行了宣贯讲解，并该项目涉及的合同结构做了详细的分解和交底、帮助项目部人员完成了个人所得税汇算清缴工作，还对NC软件使用进行现场指导。项目部人员收获颇丰，表示一定主动学习并执行公司的各项规定和制度，加强合同管理、成本管理，提升项目管理水平。

最后，刘广昆强调：项目部要坚定不移的贯彻公司一届五次职代会精神，严格落实《四保一控一树实施细则》，加强项目经济管控，提升自我管理意识，树立人人讲成本、事事讲成本的管理理念，切实提升项目盈利能力，让职工与企业共享发展成果。财务部要全力推进基础管理提升及薄弱环节治理工作落实，管理前移，只有业务合规财务才可能合规，强化过程成本的管控和纠偏，加强对业务端的指导、服务和培训，切实提升监督服务能力。