3月11日下午6时，公司总经理刘晓伟到交安、智能化分公司传达集团及公司一届五次职代会精神。

会上，刘晓伟传达了集团、公司两级职代会精神，同时对分公司生产经营、项目安全施工、团队建设等方面的管理工作以及发展现状进行了了解，在肯定两家分公司目前所取得的成绩的同时，针对目前存在的问题和不足进行了剖析，并对分公司将来的发展规划，结合公司现状，作了如下要求：

一是要求全体干部职工要深入学习领会集团、公司两级职代会精神，切实将职代会精神落实到工作中，付诸在行动中，围绕责任目标任务，积极推进工作。

二是要加强学习。要加强对集团、公司文件的学习，专业技术技能和管理制度的学习以及中国共产党党史的学习。分公司要结合实际多元化、多种形式结合的多开展培训，通过师带徒等方式让新员工及年轻干部职工提高思想意识和职业技术技能，为公司的向前发展储备人才。

三是要加强管理，加强基础管理。两家分公司成立时间不长，基础管理相对薄弱，加强基础管理是我们目前工作的重中之重。同时要加强安全管理，要紧绷安全生产之弦，领导干部要带好队伍，做好项目策划、管理，控好成本，守住红线底线，盯紧现场，严格执行带班制度和升级管理要求，强化风险管控。严格贯彻集团“五位一体”、“四保一控一树”实施细则，狠抓项目生产、质量、安全、技术、成本等。

四是要重视企业文化建设，党风廉政建设。引领职工践行集团“爱岗敬业、珍惜岗位、诚实守信、依法经营”的企业核心价值理念，积极弘扬“狼性精神”、“高原铁军精神”、“工匠精神”。

最后，刘晓伟希望全体干部职工要统一思想、统一行动，再接再励，提前谋划布局，确保圆满完成2021年任务指标，奋力开创高质量发展新局面，为公司“十四五”开好局、起好步作出应有的贡献，以优异的成绩庆祝建党100周年。