3月1日下午2时30分，公司总经理刘晓伟到三、四分公司传达一届五次职代会精神。

会上，刘晓伟首先传达了公司职代会精神，询问了有关安全、技术、施工、人事、财务、经营、劳务等管理工作，在肯定分公司2020年所取得成绩的同时，也剖析了工作中存在的不足。刘晓伟结合公司现状，提出如下要求：

一是要彰显高原铁军精神。要善打恶战，要敢打硬战，要能打胜战，发挥高原铁军精神。

二是要有狼性精神。要闻风而动、敢于挑战、攻坚克难、勇于拼搏。

三是要认真学习集团及公司职代会精神。公司今年将会有更好的前景，无论是薪酬管理、项目管理、公司的基础管理都会有进一步的举措，也会有更进一步的提升，因此无论是分公司机关还是项目部要认真学习集团及公司一届五次职代会精神，并传达给每一个职工。

四是要加强学习、加强管理。刘晓伟通过透彻的分析了加强财务工作管理，审计工作管理，物资、设备工作的管理，经营工作的管理，合同管理，分包管理，安全管理，项目管理等工作的关键性和重要性后，明确了强抓基础管理才是我们目前工作的重中之重，势在必行，特别是加强安全管理，永远是一个永恒的主题。要严格贯彻集团“五位一体”、“四保一控一树”实施细则，狠抓项目生产、质量、安全、技术、成本等全方面的管理。

五是加强学习。要加强集团、公司文件的学习、专业技术知识的学习、管理制度的学习、党史的学习，要一直坚持学习，要不耻下问。分公司要通过培训，师带徒考核等方式让年轻人及年轻干部提高思想意识，提高技术水平，早日成才，为公司的发展展现自己的实力，贡献自己的力量。