2月28日，云南建投第三安装工程有限公司召开第一届第五次职代会，来自公司各条战线的职工代表肩负重托、齐聚一堂，共商改革大计，共谋发展宏图。

公司董事长吴江锐作了题为《创新引领 外拓市场 内强管理 为争创国内一流工业安装企业而努力奋斗》的总结讲话。

公司党委副书记、副董事长、总经理刘晓伟所作的《强化项目管控 夯实基础管理为公司高质量发展而努力奋斗》行政工作报告。

公司党委书记、副董事长秦庆鑫所作的《转观念真抓实干 强作风奋发有为 乘势而上开启公司高质量发展新征程》精神文明建设工作报告。

会议总结了公司“十三五”期间取得的成绩。会议指出，“十三五”是公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持全面从严治党，全面融入国家、云南省发展战略取得辉煌业绩的五年。五年来，我们全面深化改革，不断完善产业结构，不断提升现代企业科学管理能力，全面提升人才、科研核心竞争优势，全面提升管党治党能力，全面构建企业文化精神。广大干部职工对取得的成就充满自豪，对未来的发展充满自信。

会议确定了公司“十四五”时期公司发展的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中全会精神，以及省委十届十一次全会精神，持续深入学习贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神，全面融入国家和云南省发展战略，认真贯彻执行集团“1233”战略部署，立足新发展阶段，融入新发展格局，坚持新发展理念，坚持党的全面领导，以推动公司高质量发展为主线，以改革创新为根本动力，加强风险防范、加强人才队伍建设，巩固并壮大公司传统优势，在做专做精的基础上做大做强，努力将公司打造成“国内一流的工业安装企业”。

会议指出，公司“十四五”时期具体的工作思路是：一是各项经济指标更上新台阶。要永葆忧患意识，弘扬“狼性精神”，全力拓展市场，确保公司主要经济指标翻两番以上。二是加快技术工人队伍的建设。要弘扬“工匠精神”，加快自有工人队伍建设，充分发挥出公司在工业安装领域的核心竞争优势。三是公司企业转型实现重大突破。在集团“投资引领、产业支撑、产融双驱”和“投融建管营”一体化战略指引下，紧跟集团发展步伐，全力拓展在工业机电、高速公路、水利水电、生态治理、电梯运维、智慧消防等领域的运营维护，并充分发挥公司在软件开发方面的优势，努力实现智慧化运营，实现传统产业与数字产业深度融合发展。四是全面推广项目风险承包责任制。严格按照集团“四保一控一树”实施细则的要求，到“十四五”末，项目风险承包责任制达到100%。五是解决历史遗留问题，甩掉历史包袱，实现企业高质量发展。

会议总结了公司2020年各项工作，2020年在集团的坚强领导下，公司全体干部职工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中全会精神以及集团一届四次职代会、公司一届四次职代会精神，紧紧围绕公司生产经营目标，准确把握形势，聚焦发展目标，真抓实干，奋发有为，各项工作卓有成效，年度目标超额完成。

会议指出，2021年是建党100周年，也是“十四五”规划的开局之年。面对国内大循环、国际国内双循环相互促进的新发展格局，在集团一届五次职代会精神的指引下，用实际行动践行集团“起步就要提速，开局就要争先”的发展理念，确保超额完成集团下发的各项指标。

吴江锐对2021年工作提出以下方面的要求：

一是抢抓机遇占市场，力争经营工作实现更大突破；二是狠抓基础管理，提升公司盈利能力；三是全力推进学习型团队建设，全面提升公司各级干部职工的学习能力；四是全力打造公司产业工人团队建设；五是全面做好新形势下的安全管理工作，为公司生产经营保驾护航；六是全面加强党建工作。

副总经理李玉峰宣读了《2021年经营目标责任制考核实施方案》，并代表公司和下属单位签订了《2021年经营目标责任书》。董事长吴江锐和工会主席张加兵分别代表企业方和职工方签订了公司《2021年集体合同》。副总经理郭永垂宣读了表彰决定，先进单位、先进集体和先进工作者受到了表彰，先进代表、参会的青年职工代表作了交流发言。大会还发出了《强管理 控成本 提质增效促发展》倡议书，号召公司所有干部职工坚定信心、团结一致，顽强拼搏、开拓进取，在公司高质量发展新征程中高歌猛进、再立新功，以优异成绩庆祝建党100周年！