6月3日上午9时，公司召开了2020 年首次安全生产会暨“安全生产月”活动启动大会。公司在家班子成员、各部室、分公司负责人及安全系统职工参加了大会。

大会首先由公司安全总监王顺荣通报了“5.28”生产安全事故初步调查情况，带领大家学习了《云南省建筑施工企业许可证实施细则》的部分内容，并对2020年度安全重点工作做了安排。公司总经理助理窦永林对安全月活动计划进行了安排。

随后，公司分管安全副总经理郭永垂传达了集团公司的要求，带领大家对习总书记历年来对安全生产的指导思想进行学习并对公司的安全生产工作作出如下安排：一要认真学习习近平总书记关于安全工作的重要论述，公司、分公司主要领导亲自去抓，提高安全意识。二要创新工作方式，把每天隐患排查及隐患整改放在重中之重。三要立即开展汛期来前大检查，对野外作业、老旧小区、生活区消防安全大检查，特别是高空作业、大机设备作业、塔吊、行车、龙门吊、深基坑，脚手架等专项检查。四要由智能化分公司牵头，运用信息化手段推进智慧化工地开展，6月底前要实现10个项目点的数据传输。

随后，公司党委书记秦庆鑫结合公司情况，对开展好此次“安全生产月”活动提出以下要求：一是突出树立安全发展理念。必须站在讲政治的高度，增强安全发展的理念，切实加强安全生产管理，保障人民群众的生命健康安全。二是持续增强安全保护意识。加强安全隐患排查，切实 、立即、及时进行隐患整改。三是切实落实好安全第一、预防为主、综合治理方针。切实落实安全生产责任制，安全生产规章制度，管行业必须管安全，管生产必须管安全，安全生产党政同责，一岗双责，齐抓共管，尽职负责，尽职守责。四是安全生产必须长期不懈，持之以恒，安全发展理念要入心入脑，付诸行动，取得实效。五是安全生产取决于安全意识，要增强劳动人员、作业人员自我保护意识以及对危险源缺乏辨识能力。六是加强分包管理，明确专业分包资质，分包必须要有资质，在建工程进行全面整改，不能用劳务分包代替专业分包。七是加大科技引领，信息化规程监控，确保安全措施到位。

最后公司董事长吴江锐结合公司安全生产的实际情况，提出以下要求：一是加强学习，提高认识。两级班子要学习习总书记重要讲话，内化于以心，外化于形，安全系统要跟踪好、督促好，要把安全生产相关知识进行常态化学习,针对短板举一反三，不断提高认识。二是加强安全生产管理。我们要坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，全覆盖，零容忍，严执法，重实效，不发生事故。无论如何都要避免官僚主义，形式主义，要坚持“四不两直”的工作方式，坚持安全管理红线底线意识，领导干部亲自抓，亲自管。三是要向本质安全推进。要加强安全系统管理力度，让本质安全落实到位，必须切实做到安全管监分离。四是要不断完善防范手段。除了要增强人防，机防，物防，公司领导还要深入现场认真排查问题，确保安全生产。

吴江锐强调，今年施工任务非常艰巨，公司安全管理要以问题目标为导向、刚性管理，在确保安全生产的情况下坚决完成集团下达的任务指标。

最后，吴江锐宣布“安全生产月”活动正式启动。