4月27日上午，公司在新办公楼一楼会议室召开2024年度改革推进会，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革和党的建设的重要论述及全国两会精神，全面贯彻省委省政府关于国企改革发展工作的决策部署，全面落实集团公司二届一次职代会和2024年度改革推进会会议精神和工作部署，认真总结公司2023年度改革工作成效，全面部署公司2024年度改革工作。

公司党委书记、董事长刘晓伟出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理严学光，党委委员、职工董事、总经济师张朝凤，总会计师刘广昆，总工程师张绍铭出席会议。会议由严学光主持。

会上，刘晓伟向参会人员传达了集团公司2024年度改革推进会会议精神，深度解读了国企改革的重要意义、主要工作任务，并作总结讲话，对公司2024年改革提升行动的开展提出要求；严学光就贯彻会议精神提出两点工作要求；公司改革发展部经理魏东汇报了公司2023年度改革工作情况。

会议指出：2023年是新一轮国企改革发展三年行动起始年，公司按照集团关于推进新一轮国企改革发展三年行动的工作部署，围绕“管理、发展、脱困、改革”，以进一步解决制约公司改革发展的突出问题，推动公司高质量发展为目标，一手抓风险防范，一手抓企业发展，统筹推进改革发展三年行动各项工作任务，新一轮深化改革实现良好开局。

刘晓伟强调：深化改革是公司破解难题，实现提质增效，促进高质量发展的途径，深入推进“八个专项行动”，认真完成各项改革任务是具体的工作抓手，公司应当坚定不移的围绕价值创造和创新能力提高来提升核心竞争力。对此，公司各级领导干部要有清醒的认识，深入学习习近平总书记关于国有企业改革和党的建设的重要论述，全面贯彻中央、省委省政府、省国资委关于国企改革的系列会议精神，准确把握新一轮改革新内涵、新要求、新形势、新任务，认真落实集团新一轮改革发展三年行动的工作部署，按照集团改革发展大会提出的工作要求，积极主动地推动各项改革工作任务。

刘晓伟要求：各级领导干部要加强学习，提高对新一轮改革发展工作新内涵、新要求的认识，担当作为，全力推动各项改革工作走深走实。各职能部门、各基层单位要围绕价值创造和管理提升，坚定不移提质增效；坚持主责主业，全力以赴提升核心竞争力；强化风险防控，不遗余力稳固发展基础；注重科技创新，转换经营机制，持续不断激发企业内生活力；提升治理能力，加强党的建设，蹄疾步稳推动改革工作取得成效。

严学光强调：各职能部门、各基层单位一是要加强学习，提高站位，充分认识国企深化改革工作的极端重要性，把改革深化提升行动作为一项重大政治任务，不断增强责任感、使命感和紧迫感，认真落实，主动推进；二是要强化落实，抓住重点，不遗余力推动各项改革工作任务落地见效，切实通过改革深化提升行动促进公司管理提升、市场拓展、生产增效、风险降低、机制激活，快速摆脱当前困境，早日实现高质量发展。

会后，结合会议精神，开展了公司国企改革发展三年行动（2023—2025年）专题培训，魏东进行公司《“十四五”规划（中期调整版）》的宣贯并解读公司《改革发展三年行动（2023—2025年）实施方案》。

公司部分扩大班子成员，公司各职能部门负责人，改革发展部成员，各下属单位主要领导参加会议。